[lepxfq]自贡顶级文化旅游产业区规划设计
现阶段城投公司涉足文化旅游层面的投资开发相对比较前期，主要在简单的资源整合，对文化旅游内涵的价值提炼度不高。如长春城发集团依托城市建设方面的经验，通过打造城市新媒体、传媒文化产业，实施了北京大街西历史文化街区修缮改造工程;哈尔滨城投集团有限公司采用旅游产业基金的投资形式，在宜春投资运营了一家酒店;青岛城建集团以“资源+资金+运营”的运营模式，整合国际、国内优质产业资源，搭建影视文化产业发展平台、休闲旅游综合开发平台，投资康养结合的旅游产业。
文化旅游产业是旅游产业的重要组成部分，在中国学术界和一些省市政府部门对文化旅游产业的认识存在泛化现象，许多人把旅游业主体都作为文化产业的组成部分，包括旅游交通企业、旅游住宿企业、纯自然的观光型景区等。其实，这是把旅游文化与文化旅游混为一谈。真正的文化旅游产业主要是由人文旅游资源所开发出来的旅游产业，是为满足人们的文化旅游消费需求而产生的一部分旅游产业。它的目的就是提高人们的旅游活动质量。文化旅游的核心是创意。特别强调“创造一种文化符号，然后销售这种文化和文化符号”，并强调文化旅游的“文化”是一种生活形态，“产业”是一种生产行销模式，两者的连接点就是“创意”。
得禾大有文旅规划设计（dhdy culture and tourism design）立足于乡村振兴战略，为文旅产业提供策划规划，建筑及景观设计，优化资源生态链，新媒体运营等综合服务；使项目能真正落地，并保障项目经营预期。
自贡顶级文化旅游产业区规划设计
文化旅游产业链，从单一的文化产品到后面成为内容丰富的文旅产业，要经过一系列引导、加工、宣传、集聚的演变过程。其生命周期大致沿着“开发-规划设计-投融资-建设-运营”的链条，在这一过程中政府、城投公司是至关重要的推手。文化产业区的开发、评估、拿地、和合同规划设计、建设基础物业、智能信息建设、投资融资、建立运营团队、管理模式、营销体系构建
创新一套新的体制文化产业发展涉及众多行业，需要综合协调。要进一步加强对文旅经济发展工作的领导，健全组织机构，建立关于加快文化旅游产业发展的长效机制。要坚持政府主导、社会参与、群众共建共享，建立健全文体旅游新闻出版事业投融资体系，引导企业投资、社会融资。找准一个强的产业在发展文化旅游产业工作中，要全力打造乡村旅游，开发农家乐休闲度假特色村，提升古镇文化品位的成功经验。以文化旅游为文化产业发展的突破口，珍惜良好的发展态势，努力实施地方文旅发展战略，逐步发展成为独具特色的文化产业。
得禾大有文旅规划设计公司在激烈的市场竞争中诞生，我们让初步规划和概念逐渐成形落地运营的产品。根据项目的不同尺度和背景，有选择地搭配合适的各项专业人才团队，为客户提供全面而合理的解决方案。
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强化文化旅游产业园的产业准入机制，产业要符合产业园区的总体功能定位。锁定产业需具有关联性、互补性、共生性，各产业相互链接并促进整个园区良性发展。既要符合文化旅游市场消费需求及时代特征，又要立足产业发展趋势，具有前瞻性。能够与地区的经济产业基础相适应，并促进产业结构升级。符合当地文化及资源特点，能够提升地区文化及旅游影响力及竞争力。
文化旅游的背景：低碳经济时代，文化和旅游两大产业受到世界各国的广泛关注。党中央提出“要推动文化产业与旅游、体育、信息、物流、建筑等产业融合发展。”文旅产业作为第三产业的新模式，对于促进国民经济的发展升级和结构转型意义重大。文化旅游是文化产业和旅游产业的融合体，是结合两者的基础开发出来的，集游览、娱乐、消费为一体的综合性经营产品。
得禾大有文旅规划设计，致力于乡村发展战略振兴、专业提供文旅产业规划、建筑景观设计、优化生态资源，得禾聚集了众多人才，其中包含20多位经济学硕士，景观设计硕士，建筑设计硕士，8年经验的全国知名企业管理咨询师，以金融思维实践文旅产业的企业总经理，地区知名新媒体运营专家。十年耕耘，我们的热情与热爱始终如一，一心力求创造美好的人居环境，为文旅产业带来创新型可持续盈利的综合服务。
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无形的文化资源的打造路径可以有多方选择。可以选择走轻资产运营的路线，将文化打造为具体形象化的产品，一个传说、一个故事也可以直接转化为旅游产品。如将民俗文化开发成表演艺术、歌舞、影视、书籍等，出售给特定的消费者;某化妆品公司利用故宫ip，推出一系列口红，口红膏体颜色均来自故宫博物院所藏的红色国宝器物，吸引一批广大女性。
文化旅游产业是一种特殊的综合性产业，因其关联性高、涉及面广、辐射性强、带动性强而成为当今具有活力的新兴产业之一。寻求文化享受成为当前旅游业出现的新时尚。加上我国出台各项政策的鼓励和刺激，各地掀起了一波文化旅游产业建设和发展的热潮。文化旅游产业作为一个关联度高、附加值高、牵动面广的朝阳产业，对加快经济社会发展，促进就业增收，激发社会发展活力具有不可替代的推动作用。文化旅游产业对于改善投资环境，增强县域吸引力，增加人们对文化的认同感，都具有重要意义。
多年来， 得禾大有公司专注于文旅产业规划，不管市场形势如何，精品制造的战略都巍然不动。正是这股专注于做行业的劲头，保证了产品质量和服务，让得禾大有可以逐步走向中品牌，也为乡村战略发展带来了难得的活力。
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文化旅游项目开发成功的关键在于“开发优质文化资源→选择合适地块→以合理价格拿下土地”。对于城投公司、开发商来说，就有两个核心问题：一是文化资源如何开发的问题。不同的文化资源具有各异的特点属性，应该因材施教，采用不同的开发模式。如文化遗产类，基于其不可再生性、脆弱性的特点，应该采用保护式开发;文化主题园，基于其满足人们深层次文化体验的需要，开发要点在于营造浓郁的主题文化氛围，塑造全方位的文化体验。第二是怎么拿地的问题，是单独拿地还是与其他企业联合拿地，也是要结合企业自身情况来衡量的。如果有强大的本地政府资源，可以进行独立开发;在本地资源弱势的情况下，可以选择与本土化企业进行合作开发。
四川得禾大有建筑工程设计有限公司
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