万众城时尚创意谷产业园位于粤港澳大湾区核心区域，以“时尚创意-潮流定制-国际奥莱”为定位，构建“国际时尚发布中心-产业融创-美育中心 -电商中心-国际商务-国际公寓”于一体的时尚文化产业高地。瞄准世界科技和产业发展前沿，依靠优越的区位优势、国际化的视野与全产业链布局，打造成为深圳乃至世界上的一颗时尚明珠。该项目位于大浪时尚小镇，用地面积32571 ㎡ ，建筑面积约25万㎡ ，总投资25亿元。
万众城时尚创意谷产业园，位于大浪街道时尚小镇华宁路南侧与华荣路西侧交汇处，用地面积32571 ㎡ ，建筑面积约25万㎡ ，2022年12月竣工。
万众城时尚创意谷产业园以“时尚创意-潮流定制-国际奥莱”为定位，构建“国际时尚发布中心-产业融创-美育中心 -电商中心-国际商务-国际公寓”于一体的时尚文化产业高地。时尚谷瞄准世界科技和产业发展前沿，依靠优越的区位优势、国际化的视野与全产业链布局，打造成为深圳乃至世界上的一颗时尚明珠。
创意产业园_入驻产业园区_产业设置
m80创新产业园
创意产业园介绍，产业设置，项目引进，现有企业，招商政策介绍，招商入驻协助，尽在经济带网，国内创意产业园信息集合平台，为创业者提供各类入驻对接服务。
从东莞东到深圳光明新区长兴科技工业园坐什么公交
答：公交线路：长328路 → m215路，全程约49.7公里 1、从东莞东站步行约880米,到达东莞火车东站 2、乘坐长328路,经过20站, 到达圳美路口站 3、步行约310米,到达圳美路口站 4、乘坐m215路,经过20站, 到达长兴工业园站 公交线路：848路 → 840路 → 长21，
沙井和一村长兴工业园有哪个厂招人吗?
问：沙井和一村长兴工业园有哪个厂招人吗?
答：应该蛮多的，里面电路板厂很多，到工业园门口去看看吧！有贴的。
从沙井街道办到沙井街道沙一万安路长兴高新技术科...
答：沙井街道办走到沙井医院那乘坐m253路(原755路)（坐2站）到长兴科技站下。过马路往右走约110米到长兴科技园(沙井)，票价2元！ 沙井街道办走到沙井医院不要2分钟呢！ 在沙井街道办乘653到“长兴百货”下车也可以的。这个走的相对慢点的！
问：产业园招商有什么策略？
答：目前公司在蚌埠固县那边有个机电产业园项目，我负责招商这一块，目前对这一块毫无头绪 ，之前这一块也差不多是一片空白。难于寻找突破口。业界
产业园招商的问题都大同小异，总结起来有两点，一是没有设定好主要的产业方向，二是没有市场化的招商策略。往往是什么企业都招，更多利用政府资源而非市场化运作。这样遇到经济形势快速增长的时候，还可能会有招商成果，反之则会越来越乱，乃至荒废了大量的市政建设及园区建设成本，而招商一无所获。
上述两点问题看似简单，但并不容易解决。前瞻产业研究院根据多年招商经验指出，解决方案有如下几点：
1、联合行业龙头确立产业方向
联合行业龙头共同开发，或者定向开发是园区产业定位的一个比较好的方式，让利于这些龙头企业，那么其产业链上下游的中小型企业就会跟进，再配以优质的服务和政策，相信很快就会建立起一套完整的产业链招商策略。目前一些主题性园区，特别是以行业领域内龙头企业为主的投资商，往往更容易确立行业方向完成招商工作。
2、以市场拉动产业
产业围绕资本与市场，终还是市场，一个没有市场的产业注定是要消亡的，因此在园区中建设某类专业市场，以市场带动产业，采取规模化前店后厂的开发模式，将会很容形成园区产业方向，促进快速招商的完成。
3、政策性限制以聚集产业
所谓的政策性限制，就是以行政手段，半强制性的将区域内分散的企业，以认证、许可经营的方式，聚集到园区中，这需要政府做很多工作，而且由于直接干预了市场，也会有一定的政治风险，但这样的策略直接也有效。当然，前提是不要损害企业的利益，过分增加其动迁的成本，且提供良好的服务以便其入住后更有机会去赢得市场。否则，这样的措施也可能会给企业带来毁灭性打击，类似案例屡见不鲜。
4、在整体搬迁中寻找机会
随着城市化发展，原来靠近主城区的产业或市场都会面临搬迁，因此他们对于园区的需求可以说是“刚需”，只要企业还要生存，就必须选择合适的办公生产空间，无疑类似的行业整体搬迁是我们的招商重点。但类似的整体搬迁，多半直接和政府对接，以其规模化的优势与政府谈判，因此应在初期就与这些即将动迁的企业进行洽谈，以联合发展未来区域行业经济结合园区规划来进行洽谈与合作，将会产生极大的影响力。
5、专注于配套服务让市场自动调节
随着产品的建设完成，配套设施的完善，乃至周边公共服务的提升，行业方向也会变得逐渐清晰，因为一个逐渐成熟的市场会自动调节产业聚集，但这需要时间，一般需要3-5年时间，因此一个没有明确行业定位的产业园区，在选址不是特别不利的情况下，只要专注于配套服务的建设，终还是可以完成大部分招商工作。这是因为企业必定向稀缺的市场、丰富的原料、廉价的劳动力、完善的配套、优质的生产性服务这些生产要素比较充足的地方转移，这是市场因果规律，是水到渠成的招商策略。
横岗创祥e中心 可申请租金补贴的产业园。
🚝 园区门口就有多条公交路线通过，离地铁只有900米，园区会有地铁接驳大巴。为出行提供更方便的一站式服务！
租金：50元/平方起，管理费6元/平方。
1、园区由a、b、c、d、e、f六栋组成，共面积75000平方。其中a、b、c、d四栋为中小企业，聚集孵化办公区，e栋为公寓及商业配套区，f栋为中、大型文创企业综合区；
2、商业：商务餐厅、咖啡厅及休闲清吧等；
3、公寓定位为精装修拎包入住；
4、办公企业定位为：互联网+、教育培训、设计类等文化类企业；
政府补贴产业园区，租金补贴3年
房租补助行业包括：1、创意设计类2、文化软件类3、动漫游戏类4、新媒体及文化信息服务类5、数字出版类6、影视演艺类7、文化旅游类8、非物质文化遗产类9、高端印刷类10、高端工艺美术类，重点包括珠宝、高档工艺礼品等11、演艺音乐12、时尚产业13、文化会展业14、互联网＋15、展览展示类等等。
横岗创祥e中心
📍 地址：深圳龙岗区横岗街92号中心小学对面。
园区优势：入住企业可享受政府扶持的3年房屋补贴，另还再免费享用一年的联通网络光纤使用权，免费停车，停车位充足；
华南城电子商务产业园o2o模式是什么？发展前景怎么样
答：华南城020电子商务模式是指o2o集群，打造一个实体市场与网上集市互相结合、协同发展的电子商务全产业链的综合性服务平台。 目前，华南城业务遍布中国，迄今下辖深圳、南宁、南昌、西安、郑州、合肥、哈尔滨、重庆等项目，投资并经营集纺织服装
特色产业园区是专门为从事某种产业的企业而设计的园区，园区的产业定位明确。这种园区一般是在区域特色工业也就是地方企业集群发展到一定阶段后出现的。产业园区有利于大批中小企业向专业化、社会化发展，产生较强的内部规模效应。产业园区促进了产业区域分工和新型产业基地的形成。产业园区对地方经济社会发展和进步产生了较大的推动力。产业园区可以集中治理污染，节约治理环境的成本。产业园区促进产业国际竞争力的提高。产业园区作为宏观政策贯彻实施服务基本对象。
文化旅游产业的文旅产业园
文化产业是工业文明、物质文明发展到一定程度的产物，随着我国经济的快速发展，发展文化产业的要求也越来越强烈，近年来，国家出台了众多文化产业的利好政策，推动文化产业的快速发展，希望通过文化产业的振兴，迅速提高国家软实力，实现经济实力和国民素质的并速腾飞。
文化产业和旅游产业相互紧密关联，同时又具备与其他产业强大的耦合性，文化旅游产业园区就是某种文化为主线，以文化创意产业和旅游业为支柱产业的，从产业、商业、旅游、地产、景观等多种维度打造的，具备旅游、产业、城市多重功能的文化产业空间。文化旅游产业园从本质上来讲是一种旅游地产在政策导向下的新模式，是“文化+旅游+地产”的三位一体的联动开发模式。文化是统领，是整个园区发展方向的灵魂，旅游是拉动，能够促进产业发展、提升城市形象，实现人气聚集。而地产则是园区开发建设的重要保障。这种“三位一体”的开发模式，实现了产业间的相互补充和支撑。可以有效的平衡园区近期投资和远期发展之间的关系。
在利好政策导向之下，全国各地掀起了一波文化旅游产业园建设热潮。截至2010年，全国各种文化旅游产业园区达1万多家，其中，市级以上有2500余家。北京、上海、广东、山东、江苏是文化旅游产业园发展快的省市。北京有130余家，上海有100余家。高级文化产业示范园区已有三批6家(西安曲江新区、深圳华侨城、山东曲阜、沈阳棋盘山、河南开封宋都古城、上海张江)，高级产业示范基地已达204家，产业增加值达900亿元。文化旅游产业园是随着文化创意产业和旅游产业的快速发展而出现的新型事物，兴起和发展的时间较短，在快速崛起的同时也暴露出了种种问题。
首先是盲目建设，各地一哄而起建设文化产业园，规划不够、创意不足，导致园区重复建设严重，造成了资源的极大浪费和行业的恶性竞争。
其次，圈地现象严重，文化产业园的建设大多是在地方政府和地方开发商的共同介入下得以形成。许多产业园没有构建科学的盈利模式，仅仅是打着旅游产业开发的旗号，抢占土地资源，拿到土地后大张旗鼓的开发地产。
第三是产业化水平低下，一些产业园没有构建良性的产业体系，产出效益很低，仅仅靠政府特殊政策和卖地、租地度日，很难形成可持续发展的局面。
针对文化旅游产业园区的自身特点和存在问题，笔者提出文化旅游产业园区的四大开发策略，强化文化旅游产业园的竞争力，推动其良性发展。
策略一：创意核心吸引物
创意是文化旅游产业园区形成的基础，旅游核心吸引物是文化旅游产业园生命力所在。文化旅游产业园需整合地方具有鲜明地方特色的历史文化资源，围绕文化主线打造创意性旅游项目，聚集人气，引爆区域，形成对广域旅游市场的持续吸引。
“梦廊坊”文化产业园，跳出了常规的旅游项目策划思路，采用了地上地下旅游项目双向开发的创新思路。地上以盛世长安——神奇高窟——海潮西亚——多彩欧洲为主题进行创意，形成具备景观展示、节庆游行功能的丝绸之路文化景观大道;地下以楼兰迷雾——对话埃及——海底王国为主题进行创意，运用世界良好科技，塑造“廊坊考古新发现”。构建地上地下联动，一段一主题、一步一神奇的“新丝绸之路”。
策略二：创新旅游体验模式
传统文化旅游项目以文物古迹和静态展示为主，缺乏体验性和深度游览性，随着技术的进步和人们需求的多元化，现代人对于文化旅游有了新的要求，如果想赋予传统的文化以生命力，强化文化旅游项目的竞争力需将文化与高级品牌、科技和资本的高效对接，引进高新科技作为技术手段，采用情境体验、动漫形象、创意理念、游戏玩法、影视场景、特色商品、建筑景观及丰富演艺将文化活化，呈献给游客完美的深度文化体验。
策略三：创建大产业体系
构建大产业体系。以旅游业、文化产业作为主导，复合其他相关产业，旅游和文化产业之间相互转换、相互影响和相互驱动。在产业耦合作用下形成多种新的旅游业态、旅游产品，既能够带动旅游的综合消费，又能提升文化产业的附加值、延伸产业链条、拓展产业空间，真正实现产业之间的互融与共荣。
强化文化旅游产业园的产业准入机制，产业要符合产业园区的总体功能定位。锁定产业需具有关联性、互补性、共生性，各产业相互链接并促进整个园区良性发展。既要符合文化旅游市场消费需求及时代特征，又要立足产业发展趋势，具有前瞻性。能够与地区的经济产业基础相适应，并促进产业结构升级。符合当地文化及资源特点，能够提升地区文化及旅游影响力及竞争力。
策略四：创立多元盈利模式
文化产业管理和运营具有一定的公益性，其产品化、消费化的过程也是文化产业化的过程。盈利模式的设计是项目开发的重要环节。构建销售地产项目盈利、旅游经营项目盈利、树立项目品牌盈利、升值项目价值盈利的四大盈利模式，不仅确保了项目快速回流资金、降低项目投资风险的需求，也保障了项目长期、持续的现金流以及无形资产和有形资产的升值。四种盈利模式相互影响和优化，实现项目整体的盈利大化。-/gbabjcd/-
