海印股份2018年半年度董事会经营评述内容如下：
一、概述报告期内，金融业去杆杠化持续推进，金融监管进一步趋严，金融市场系统风险降低；金融改革有序推进，金融体系不断完善，人民币和金融业加大对外开放力度，金融业发展继续保持企稳态势。商贸(百货、零售)行业整合升级初见成效，新零售行业寡头加速行业整合，零售行业正向多业态协同、多功能聚合的方向转型。1、金融服务业务2018年上半年，在互联网金融监管趋严的政策环境下，顺应网贷行业强监管带来的阵痛及机遇，海印金控已探索出适合海印自身特点的发展策略，聚焦并优化了产品。截止到2018年6月30日，互联网小贷业务累计放款金额约3.84亿元，贷款余额约1.98亿元。报告期内，公司重点发展小微业务，持续积累与公司旗下商圈结合的经验，根据市场环境及风险表现，全新升级产品，并初步完成工薪贷、商圈贷的战略布局，主要面向稳定工作的白领和小微商户两类客群，结合线上线下商城开展消费贷业务。区域方面在原有基础上逐步开发业务，现已开放至广州、深圳等7个省内城市。合规经营和风险控制是公司金融服务业务发展的基石。通过海印特色大数据、智能风控模型、高效业务流程及多元化应用场景，采取生物人脸识别、公安身份校验、智能爬虫、数据联盟等八大技术，实现全部业务的标准化、流程化、制度化、it化。未来将积极推进对接人民银行征信系统及外部征信数据迭代，进一步完善征信数据体系。2、商业运营业务报告期内，公司通过积极的创新发展逐步推进现有商业企业的转型升级，通过业态创新、经营模式创新和服务创新，积极打造场景及体验式营销模式，充分满足消费者的个性化、多样性需求，全面提升经营质量和效益；对于轻资产储备项目，通过总结成功经验，逐步实现管理输出，体现海印品牌，增加运营收入。同时，利用海印又一城的异地扩张，通过快速销售住宅等措施实现现金流平衡，反哺商业综合体及社区商业，为公司储备新的商业项目。(1)海印小栈新零售项目2018年3月，公司成立广州海印小栈新零售有限公司初步探索新零售领域。海印小栈业务目前主要以经营无人售货机及线上流量运营为主。公司发挥区域龙头优势，布局无人零售，增扩线下布点，规模化流量入口，实现流量转化与为商场引流；以无人售货机运营系统为主要核心力，实现精细化运营；打造最小线下零售单位及流量入口，通过大数据分析，实现流量二次转化。海印小栈通过整合公司自身的资源，在智能货机的推广过程中，发掘与内外部资源方共赢的合作机会，同时流量汇集，继而为商场引流，赋能线下商场，从而有针对性的提升实体经营坪效、人效和运营标准化能力，最终实现线下与线上相互打通。(2)都荟城citypark餐饮平台系统上线2018年6月，都荟城citypark餐饮平台系统正式上线，餐饮平台以海印都荟城为试点，充分利用地理位置优越、人流聚集优势，以顾客多元体验式消费需求为导向，通过打造线上线下相结合的餐饮平台，为消费者搭建多元化的购物场景，满足消费需求，实现线上线下融合。同时，海印都荟城借助活动的开展，改善现有客源、品牌和租金之间的平衡，保持质量和盘活存量的同时，实现企业效益和品质的提升。未来，公司将不断强化信息技术创新工作，通过系统整合海印商圈旗下商户线下资源，使所有商场企业的消费者通过积分互换产生互动性消费，实现集团内资源共享、协同发展的战略部署。(3)上海海印又一城项目上海海印又一城项目是公司公开发行可转换公司债券的募投项目，项目总投资16.25亿元，其中11.11亿元使用募集资金。上海海印又一城项目处于周浦镇几何中心，项目周边有全球第6个、中国第2个迪斯尼主题乐园项目(西门距离项目仅有3.6公里),亚洲规模最大的上海国际医学园，属于上海迪斯尼文化经济核心辐射圈内。该项目用地面积为29,471.10平方米，规划总建筑面积为131,248.45平方米(含地下室),其中，可售面积为33,205.6平方米，租赁面积为46,922.21平方米，地上规划建设主要用于商业综合体和酒店两部分。截止至披露日，上海项目按照原有的建设进度稳步推进，已完成主体结构封顶工作。现阶段，该项目已进入预售申报准备阶段，浦东新区政府相关部门正在进行现场勘查相关程序。未来随着项目的逐步落成，能为公司整体业绩的提升产生积极作用。上海海印又一城项目是公司深化《加快公司战略转型升级的规划纲要》的落地举措。公司将充分利用区位优势，秉承同格调、差异化的定位，充分开发迪斯尼培育的文化旅游消费群体，接入到公司大商业运营平台和互联网运营架构，线上构建各类消费场景入口，线下注入实景娱乐、体育健身游戏社交等互补式商业业态，为消费者提供创新、稀缺的消费体验，提升商业运营平台的流量和消费量，提高平台商户销售收入，最终打造成与周围商业综合体形成差异化竞争，特色鲜明、与迪斯尼互补的休闲式商业综合体。上海又一城项目与公司在上海的轻资产商业运营项目上海周浦滨水新天地仅相隔2.5公里，未来两个项目将实现协同互动，为公司贡献新的利润增长点。(4)房地产业务报告期内，国家对房地产市场调控政策继续从严，实行差别化调控，坚持调控目标不动摇；同时建立房地产长效机制，保持房地产市场平稳健康发展。公司高度关注房地产行业的政策方向，继续以去库存为房地产项目的开发和销售策略，持续优化营销管理，大力推进项目的招商与销售工作，加快城市综合体建设。2018年上半年运营情况达到预期，肇庆、茂名、珠海项目开展顺利，销售利润率有不同程度的提升。表一：公司2018年上半年主要项目开发情况1、宏观经济波动的风险公司主要受国内市场影响，如果我国宏观经济形势发生不利变化，经济增速持续降低、居民可支配收入增长持续放缓，将会对公司销售收入和利润造成不利影响，存在业绩下滑可能性。公司将积极关注宏观经济走势以及国内外经济形势变化，全面深化公司改革，通过提高自身的抗风险能力平滑宏观经济波动带来的风险。2、市场竞争加剧风险近年来，随着实体零售的生存越来越艰难，传统实体零售商纷纷主动联合互联网企业谋求转型，进一步加剧了市场竞争；与此同时，租金成本和人力成本的逐步攀升也增加了市场竞争的风险。公司将继续深耕商业业态，挖掘仍处于价值洼地的商业体，通过外延增长来扩大业务规模和经济效益。3、政策风险房地产的政策调控，各地政府根据房地产市场的实际情况，有针对性的出台了限购、限贷等政策，对公司的房地产项目有一定的影响。公司在加强对行业政策研究的同时，还将结合自身优势和特点，及时把握市场走势，提前了解客户需求，紧紧围绕政策和市场适时调整开发计划和建设进度。4、金融服务的坏账风险随着公司金融服务业务的深度开展，公司金融服务业务有一定产生坏账的风险。公司将进一步完善风险控制体系，加快风险控制政策及模型迭代，完善催收系统，提升外部征信数据迭代。三、核心竞争力分析报告期内核心竞争力未发生重大变化，主要体现在品牌竞争力、区域行业龙头地位、拥有核心地段商业物业、强大的招商能力和经验丰富的管理团队等方面。1、品牌竞争力公司下属的多个主题商场在华南地区运营超过20年，商场的运营和管理均立足于客户需求，经多年的积累，已经建立起地区品牌知名度，形成良好的声誉。2、区域行业龙头地位公司地处华南地区，现有商业物业中成熟物业较多，在华南地区经营主题商场、商业综合体、专业批发市场等多种商业物业，多数坐落于广州市核心商圈及地铁沿线，地理位置优势突出，客流量较大，物业铺位整体出租率较高，保证较高的盈利水平。3、经验丰富的管理团队管理团队拥有超过20年的商业物业运营经验，商业物业运营能力突出且富有创新精神，能准确把握市场需求，及时调整商场定位与规划，指导商户及时满足客户需求的变化。公司还拥有一流的金融业务管理团队，对收益-风险的平衡把控得心应手，并有能力拓展多元化业务。