1、管理人员提前到岗
2、小聚一下
3、对现场的大型机械设备进行检查维护
4、安全质量教育
5、材料的统筹安排
6、发出复工申请
步骤阅读
方法/步骤
共1图 1 管理人员提前到岗调整状态并安排各工种尽快进入施工现场，临水临电以及现场基本设施恢复运转。
2 小聚一下：因为一个项目的生产周期一般都比较长，所以对多数的工人和管理人员来说一顿开工饭大家小聚一下，在允许燃放鞭炮的地区放点烟花也是个不错的选择。
3 对现场的大型机械设备进行检查维护，查到问题解决问题，要安全提在首要位置。
4 安全质量教育：对新年过后新进入工地的工人们进行安全质量教育，这是一项必不可少的工作。特别针对于上工期间饮酒，下工时候赌博的情况，要根据管理条例落实紧抓。
5 材料的统筹安排，一般项目考虑成本会在年前就会停止对一些高息的原材料的进货采购。所以，年后要抓紧统计各种材料的数量和规格，尽快采购并安排入场。
6 发出复工申请：最后，以上工作完成之后，根据现场实际情况，按当地监管局或安/质检单位规定的格式发出复工申请书面报告，获得单位批准后开始正常生产。